為推動安全生產治本攻堅三年行動、水利安全生產風險管控“六項機制”有效落實，根據集團公司“安全生產月”活動安排，6月18日至19日，集團公司副總經理兼安全總監馬永收帶隊到五蓮縣宣王溝水庫、日照市嵐山區潯河二期治理工程和莒縣仕嶠灌區續建配套與節水改造項目施工二標項目開展施工安全生產、質量進度綜合檢查工作。

▲五蓮縣宣王溝水庫

▲日照市嵐山區潯河二期治理工程

▲莒縣仕嶠灌區續建配套與節水改造項目施工二標

檢查組對項目施工關鍵工序和部位進行了檢查，重點檢查危大工程、安全風險管控、安全防護、機械設備及人員持證情況、臨時用電、起重吊裝等管理流程的符合性，詳細了解了項目主要面臨的安全質量風險，并從領導帶班、施工方案、危險作業許可、隱患排查整改、教育培訓、設備檢測及檔案管理等方面對內業資料進行了全面細致的檢查。檢查組對項目安全生產與質量管理所取得的成績給予肯定，并對檢查存在的問題下發整改通知單，強調明確整改時限及責任人，制定整治方案，強化閉環管理，實行動態跟蹤督辦，確保問題整改到位，加快補齊工作短板和薄弱環節，從嚴從實從細落實安全生產與質量管理各項工作要求，打造群眾滿意工程、放心工程、精品工程。

反饋會上，檢查組對項目部提出四點要求：一是貫徹落實山東省水利廳、省國資委、山東水設和集團公司“安全生產月”部署要求，聚焦“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”這一主題，完善安全度汛風險查找、研判、預警、防范、處置、責任等風險管控“六項機制”內容，結合實際組織開展應急疏散演練、應急避險逃生知識培訓等活動，宣傳應急疏散知識與技能，增強避險能力。二是全面開展汛期大檢查，全面認真學習《水利工程生產安全重大事故隱患清單指南（2023 版）》，準確把握水利安全生產風險隱患排查治理的特點和規律，堅持風險預控、關口前移、分級管控、分類處置、源頭防范、系統治理，提升風險隱患排查治理水平，確保安全生產態勢有序可控。三是全面落實安全生產責任，落實汛期值班值守制，做好組織協調、指揮調度、應急處置、上傳下達工作，發現問題或異常情況要按照度汛方案或超標準洪水應急預案迅速采取相應措施嚴防事態擴大，堅決阻斷風險隱患向事故延伸的路徑，確保項目安全生產。四是嚴把項目質量關，落實標準化建設，強化施工工藝管理，以項目部為重點，從施工工藝、物料控制、人員技術水平等方面進行自查自改、自我提升，提升項目部全體職工質量素質，激發質量管理熱情。

通過本次檢查活動，日照市各項目部將繼續增強“居安思危”的憂患意識，牢牢謹記安全與質量管理理念，全面提高應急能力，從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我保安全”轉變，逐步推動實現項目部全員自主安全管理，推動全員安全責任落實，強化風險識別管控和隱患排查治理實效，提升全員應急處置能力，暢通生命通道，確保項目安全生產穩定。

供稿人：宋俊星

責任編輯：孟曉彤