一、 為什么要安全第一
用我們老院長(zhǎng)劉長(zhǎng)余同志的話來(lái)講,安全問(wèn)題是我院的心腹大患。我們必須高度重視。我想主要從以下五個(gè)方面來(lái)理解:
1、安全是生命的根本保障。人最寶貴的是生命,生命是第一位的,一旦沒(méi)有安全,可能就會(huì)造成人員的傷亡,給個(gè)人和家庭造成損失,甚至是帶來(lái)無(wú)盡的痛苦。從人本角度講,安全就是生命。
2、安全是幸福的基本要求。每個(gè)人都生活在這個(gè)社會(huì)上,不但追求物質(zhì)的東西,而且追尋一種精神和心理層面的東西,就是一種幸福感。美國(guó)著名的心理學(xué)家馬斯洛有一個(gè)需求理論,就是人有五種需求,首先是生理需求,滿足以后是安全的需求、社交的需求,以后是尊重的需求、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的追求。安全的需求是人的一個(gè)基本需求。只有安全有保障了以后,才會(huì)有幸福感。從心理層面上講,安全就是幸福。
3、安全是發(fā)展的基礎(chǔ)前提。現(xiàn)在講科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、又好又快地發(fā)展,但前提是要保證安全。如果光發(fā)展,沒(méi)有把安全搞好的話,它就會(huì)阻礙發(fā)展。或者說(shuō),如果不安全的話,我們就沒(méi)有精力去搞發(fā)展,就會(huì)對(duì)我們?cè)旱陌l(fā)展產(chǎn)生負(fù)面的制約。從這個(gè)角度講,安全就是發(fā)展。
4、安全是潛在的效益。一旦出現(xiàn)安全事故,一個(gè)單位、一個(gè)家庭,包括個(gè)人,都會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。做到了安全不出事故,就相當(dāng)于獲取了效益。從經(jīng)濟(jì)的角度講,安全就是效益。
5、安全是我們社會(huì)形象的一個(gè)標(biāo)志。如果因安全措施不到位造成事故的發(fā)生,不但造成經(jīng)濟(jì)損失,而且造成了很不好的社會(huì)影響,損害了其社會(huì)形象,要引以為戒。從社會(huì)的角度講,安全就是形象。
二、如何做到預(yù)防為主
要做到預(yù)防為主,就要做到“三個(gè)到位”。
1、思想認(rèn)識(shí)到位
思想是統(tǒng)帥,是行動(dòng)的先導(dǎo),一切行為都能從思想這個(gè)地方找到根源。因此,必須從思想認(rèn)識(shí)上高度重視。安全生產(chǎn),人人有責(zé)。每一位同志,都要樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí),通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)等措施和方式讓安全生產(chǎn)這種意識(shí)深入人心,樹(shù)立“安全就是生命、安全就是幸福、安全就是發(fā)展、安全就是效益、安全就是形象”的理念,并要深入到每位干部職工心里去,確實(shí)將安全生產(chǎn)變成工作中的一種自覺(jué)行為。
安全和生產(chǎn)不是兩張皮,不是孤立的兩個(gè)東西,而是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,我們一定要同時(shí)考慮。就是說(shuō),我們一定要在安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)的同時(shí)一定要做到安全。不要把它們分開(kāi)—“安全就是安全,業(yè)務(wù)就是業(yè)務(wù)”,而是你在做業(yè)務(wù)生產(chǎn)的同時(shí),安全必須做到。
2.管理監(jiān)督到位
首先,我們管理上要做到四化,即法制化、規(guī)程化、精細(xì)化、人性化。
法制化。法律方面,每個(gè)同志都要依法辦事,遵守《安全生產(chǎn)法》。制度方面,一是履行“一崗雙責(zé)”,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。分管院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你分管的部門(單位)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),每個(gè)部門(單位)有你每個(gè)部門(單位)承擔(dān)的任務(wù),一定要落實(shí)到崗、落實(shí)到責(zé)任人。各部門(單位)側(cè)重點(diǎn)不同,內(nèi)業(yè)主要是產(chǎn)品質(zhì)量安全和消防安全,外業(yè)主要是生產(chǎn)安全和消防安全,管后部門主要是車輛安全、餐飲安全、消防安全。二是抓好制度建設(shè)。制度的生命力在于執(zhí)行,如果不落到實(shí)處,這制度就是個(gè)空的,不起作用。不要搞形式,要?jiǎng)?wù)實(shí)的,要通過(guò)工作落到實(shí)處。
規(guī)程化。在工作中都有安全生產(chǎn)的工作規(guī)程,特別是外業(yè)的部門,在作業(yè)過(guò)程中,一定要按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程操作,不要出現(xiàn)違章操作。
精細(xì)化。在工作中要注意細(xì)節(jié),制定具體的安全技術(shù)措施,通過(guò)精細(xì)化的安全技術(shù)措施的落實(shí)來(lái)保證我們不出事故,做到安全生產(chǎn)。
人性化。生命是高于一切的,是第一位的,一定要從這個(gè)高度上來(lái)認(rèn)識(shí),采取一系列安全生產(chǎn)的措施都是為了保障每個(gè)干部職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
其次,就是監(jiān)督檢查。我們一年檢查五次,一個(gè)季度一次,加上汛期再檢查一次,查找我們的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),包括車輛、工地、試驗(yàn)場(chǎng)所、消防等,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)消除。
3.物質(zhì)保障到位
安全生產(chǎn)提“雙基”,一個(gè)是“基層”,落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位。另一個(gè)就是“基礎(chǔ)”,要用物質(zhì)基礎(chǔ)來(lái)保證。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)地整改、及時(shí)地投入,不要怕花錢,這樣“雙基”工作就落到實(shí)處了。
三、我院的安全生產(chǎn)目標(biāo)
我院的目標(biāo)是“零事故”。我院的安全生產(chǎn)目標(biāo)叫“萬(wàn)”(10000)字目標(biāo),即一個(gè)“1”,四個(gè)“0”,可能更形象、易理解一點(diǎn)。“1”是指安全第一;第一個(gè)“0”就是零事故;第二個(gè)“0”是零違法,安全生產(chǎn)法是每個(gè)人必須遵守的;第三個(gè)“0”就是零違章,不要違章施工、違章作業(yè);第四個(gè)“0”就是零違紀(jì),不要違反安全生產(chǎn)方面的紀(jì)律。只有做到了后面四個(gè)0,即0事故、0違法、0違章、0違紀(jì),才能實(shí)現(xiàn)前面那個(gè)1—安全第一。
綜上,我們有了對(duì)安全第一的理解,有了預(yù)防為主的“三個(gè)到位”,我們這個(gè)“萬(wàn)”字目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。當(dāng)然,這完全需要依靠全體干部職工的共同努力。我相信,每位同志都會(huì)在各自的崗位上盡力去做到的!
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